近日，華潤燃?xì)饧瘓F(tuán)公布了“2019年度一級班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評選結(jié)果”，鎮(zhèn)江公司丁卯加氣站班組從眾多班組中脫穎而出，榮獲“班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一級達(dá)標(biāo)班組”。

一直以來，鎮(zhèn)江公司把推進(jìn)班組安全建設(shè)工作作為公司EHS管理的重點。2019年總部下發(fā)了最新班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作指引，公司及時修訂班組建設(shè)管理辦法，第一時間編制和下發(fā)了班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理方案，并參照總部最新的《班組標(biāo)準(zhǔn)化手冊》和《班組安全建設(shè)指引》，圍繞“分類考評、分級管理”的思路，開展班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化評級工作，經(jīng)過近半年時間的細(xì)致考評，丁卯CNG加氣站班組成為鎮(zhèn)江區(qū)域班組中為數(shù)不多的達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化一級水平的班組。

丁卯加氣站是鎮(zhèn)江地區(qū)第一座CNG加氣站，自建站以來，始終堅持“安全生產(chǎn)人人管，追求卓越比學(xué)超”的工作氛圍。加氣站高度重視班組安全建設(shè)，將日常工作與集團(tuán)班組建設(shè)的要求緊密地有機(jī)結(jié)合，建立健全各項班組安全管理制度，不斷加強(qiáng)員工崗位技能及安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；通過優(yōu)化作業(yè)流程及程序，細(xì)化完善各項管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范員工安全作業(yè)行為；運(yùn)用“4個1”檢查模式，實行隱患排查治理長效機(jī)制，確保隱患整改率100%；積極探索并完成加氣站設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，提升班組本質(zhì)安全水平；開展類別豐富的技能競賽，知識問答，預(yù)案演練等安全活動，扎牢員工安全意識；開展班組四個一評比、6S技能競賽、班組形象征集、家屬開放日活動、學(xué)標(biāo)桿活動、區(qū)域幫扶活動、悅運(yùn)動越健康活動、客戶安全宣傳日等形式多樣的團(tuán)建活動，內(nèi)外聚力，積極打造員工認(rèn)同、客戶滿意的卓越團(tuán)隊。

丁卯加氣站本次獲得集團(tuán)一級達(dá)標(biāo)班組是鎮(zhèn)江公司班組安全工作新的起點，鎮(zhèn)江公司將以此為契機(jī)，推廣優(yōu)秀班組經(jīng)驗方法，進(jìn)一步以班組為載體，以班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)為途徑，以標(biāo)準(zhǔn)化體系為規(guī)范，強(qiáng)化措施，不斷創(chuàng)新，將安全工作深入細(xì)化，努力提升區(qū)域全班組安全建設(shè)水平，全面實現(xiàn)“超越零責(zé)任、追求零事故”的安全目標(biāo)。