2009年8月2日—3日，鎮(zhèn)江華潤燃氣有限公司組織召開了2009年上半年商業(yè)計劃與預(yù)算檢討及目標回顧會議。華潤燃氣集團財務(wù)部陳永琪、陳滿、張丹、湯紅玲四位經(jīng)理到會指導(dǎo)。公司中高層管理人員參加了會議。
    會議運用行動學(xué)習(xí)的方法，對上半年的工作進行了回顧、交流與檢討。公司常務(wù)副總經(jīng)理唐文雄、副總經(jīng)理葉新梅、財務(wù)總監(jiān)助理李莉珊分別作了經(jīng)營環(huán)境分析、上半年目標回顧和全面預(yù)算檢討。與會人員還對運行管理部、市場開發(fā)部、客戶服務(wù)部、工程公司、工程管理部、句容公司六個部門上半年工作完成情況作了交流與分享，對“工業(yè)用戶發(fā)展”和“燃氣購銷差”兩個聚焦問題進行了集中研討。
    會上，集團財務(wù)部張丹和陳滿經(jīng)理，分別作了本期關(guān)鍵指標差異比較、講解了集團商業(yè)計劃與全面預(yù)算檢討推廣計劃，使與會人員對預(yù)算檢討的方法和對關(guān)鍵指標差異的分析有了更深層次的了解。
    鎮(zhèn)江華潤燃氣常務(wù)副總經(jīng)理唐文雄，作了題為《加強計劃、強化發(fā)展、深化檢討、追求卓越》的關(guān)閉發(fā)言，進一步明確了下階段的工作主題、要求和目標。強調(diào)要“在行動中反思、在反思中改善、在改善中提升”，不斷縮小與標桿企業(yè)的差距，爭取早日成為本地區(qū)市政公用行業(yè)受人尊重的企業(yè)。