4月24日，鎮(zhèn)江華潤燃?xì)饨M織召開了今年一季度目標(biāo)任務(wù)完成情況回顧及商業(yè)計(jì)劃與全面預(yù)算檢討會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)及部門中層副職以上管理人員參加了會(huì)議。
    會(huì)議就公司一季度目標(biāo)任務(wù)分解指標(biāo)完成情況及商業(yè)計(jì)劃與全面預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的回顧和檢討。各部門主要負(fù)責(zé)人就本部門一季度目標(biāo)任務(wù)完成情況、工作亮點(diǎn)和不足、存在的問題等三個(gè)方面內(nèi)容在會(huì)上進(jìn)行了匯報(bào)交流。經(jīng)過交流與反思，與會(huì)人員對(duì)工作中存在的不足和差距有了較清醒的認(rèn)識(shí)，同時(shí)明確了今后的工作重點(diǎn)和努力方向。
    會(huì)議還強(qiáng)調(diào)了季度回顧的必要性和重要性，提出“完善季度檢討模式、形成標(biāo)準(zhǔn)的制度和摸板”的要求，在公司內(nèi)部努力營造“反思文化”氛圍，不斷地反思、不斷地改進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)取得新的提升和進(jìn)步。